О компании
Уважаемые деловые партнёры,
разрешите мне Вам представить компанию «MP Consulting» и её деятельность на рынке инвестиционного строительства.
Компания «MP Consulting» была основана 15.4.1994, чтобы предоставлять комплексные услуги заказчикам в процессе инвестиционного строительства в таком объёме, какой является стандартным в заграничной практике.
Инж. Милан Олерини, как основатель компании, обладает многолетней практикой в работе с заграничными инвесторами. За рубежом работал в 1984 – 1992 годах посредством компании «PZO Strojexport» в одной из крупнейших немецких строительных фирм Walter Bau, AG (ранее Walter-Thosti-Boswau - WTB) при строительстве сталелитейного завода в Ливии. В 1984 году работал сначала при подготовке акции непосредственно в Германии, в 1986 – 1992 годах прямо на стройке, где отвечал за всю техническую подготовку строительства. Позже работал начальником строительства, главным начальником строительства и директором строительства сталелитейного завода, а в 1990 году сдал посредством компании «Krupp Essen» строительные работы арабскому заказчику. На строительстве затем работал вплоть до 1992 года, когда уже было запущено производство стали.
С учётом роста зарубежных инвестиций у нас также растёт и объём тендерной документации, которую получают наши компании от заграничных инвесторов. Наши поставщики, таким образом, встречаются с практикой, абсолютно отличающейся от практики, представленной в Торговом кодексе ЧР, поэтому во многих тендерах бывают неуспешными.
Инвесторы представляют договорные условия в соответствии с условиями поставки VOB или BGB (немецкая практика) или условиями FIDIC (международная практика), с которыми у наших поставщиков нет опыта. Поэтому представительство Ваших интересов в тендере с заграничным инвестором поможет значительно увеличить Ваши шансы получить заказ. При предложении договоров в соответствии с иной практикой разъясним Вам положения этих договоров и обратим Ваше внимание на различия по сравнению с нашей обычной практикой. Если вы уже договор поставки строительных работ заключили, найдём для Вас решение, которое устраняет выплывающих из него риск для подрядчика.
В некоторых случаях поставщик вынужден создать в соответствии с договором иную организационную структуру или вести делопроизводство в противоречии с обычной практикой – проводить оценку временных планов, претензионную работу и т.д. В таком случае Вам предложим организационную структуру, которая отвечает требованиям инвестора, и внедрим требуемое делопроизводство в соответствии с договором.
В некоторых случаях достаточно только разъяснить заключённый договор с инвестором или внедрить организацию проекта, в других случаях Вам предложим руководством всей претензионной работой по отношению к инвестору или управление целым строительным проектом.
Если инвестор требует координировать строительные работы или технологические поставки, будем осуществлять за Вас и документировать всё, что произошло по вине третьих лиц, тормозило ход Ваших работ, и стало причиной других дополнительных расходов. В таком случае оценим все временные и финансовые последствия, которые у Вас в результате деятельности третьих лиц на стройплощадке возникли.
В случае предложенной документации строительства, проведём при сотрудничестве с инвестором тендер на выбор подрядчика строительных работ и при участии инвестора произведём оценку предложенных предложений. В соответствии с требуемой практикой в свою очередь заключим договор на проведение строительных работ, и в то же время в соответствии с условиями заграничной практики (FIDIC, VOB, BGB, AIA).
В каждом случае строительные договоры являются настолько специфическими, что после установления целей можно найти соответствующий объём работ и операций, который Вам при сотрудничестве с Вами обеспечит «MP Consulting».