Временное планирование представляет собой один из инструментов для управления строительными проектами, особенно в случае комплексных поставок, при совместной деятельности нескольких фирм, со строительными и технологическими поставками. С временным планированием подрядчик вступает в контакт уже во время тендера. Если не получил временные планы от заявителя тендера, обычно он вынужден разработать и предложить их в тендере вместе с офертой.
Для подрядчика временной план является средством для управления строительством. Чешские поставщики обычно недооценивают, главным образом, его актуализацию и регулярную оценку, включая оценку исполнения обязанностей инвестора. Временной план и его актуализация во многих случаях является составной частью претензионной работы, которую ведёт поставщик по отношению к инвестору.
Поэтому в наше предложение входит разработка временных планов для тендеров, или же для собственного строительства на немецком или английском языке, а его регулярная актуализация в соответствии с практикой заграничных инвесторов.
Для инвестора служит временной план и его актуализация для наблюдения за исполнением отдельных частичных терминов строительства, а также в качестве исходного материала для претензионной работы.